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    4006-900-901

    培訓師的培訓(TTT)

    參加對象:新入行的獨立培訓師,企業新任培訓師,在職兼職培訓師,想做培訓師的人員,以及企業內的培訓管理人員
    培訓價格:3980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年04月18~19日 北京
    • 2024年05月20~21日 北京
    • 2024年06月17~18日 北京
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。

    為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,幫助參加者理解并掌握專業培訓者的重要技能,盡快成為優秀培訓師。


    課程大綱  COURSE OUTLINE

    1.培訓及培訓師概論

           什么是培訓

           培訓與教育的區別

           專業培訓師的勝任力模型

           培訓師的三大核心技能

    第一次試講錄像

    2. 培訓師的演講技巧

           克服緊張情緒的方法

           專業的形象展示

           語言與非語言的運用

           魅力聲音的表現方式

    3. 讓學員積極參與的技術

           因材施教的方法論

           成人學習的特點

           如何盡快的掌握學員的個性;

           根據個性實施培訓因材施教

           培訓互動的四大作用

           高效控場----掌控培訓現場的秘密武器

           熟練運用提問與回答的技巧

           不同類型的學員的互動注意事項

    4.培訓課程的開發與設計

           課程開發的流程模型

           精妙的開場白設計

           設計意猶未盡的結尾

           采用各種各樣的教學方法

    (小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)

           專業的制作用幻燈片

    第二次試講錄像

    5.培訓的組織

           培訓的有效組織

           場地、設備與課前準備

    6.培訓師的職業生涯規劃

     


    講師介紹  LECTURER

    老師 Robert

    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

    先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

          張先生主講的課程包括:

     

    戰略與人力資源管理類:

    u  《非人力資源經理的人力資源管理》

    u  《高級招聘面試技巧》

    u  《績效管理與年度評估面談》

    u  KPI的有效設定》

    u  《薪酬與福利體系》

    u  《成功建立企業的勝任素質模型》

    u  《職業生涯規劃》

    u  《培訓師的培訓(TTT)》

    u  《戰略人力資源管理》

    u  《平衡計分卡與戰略地圖》

    u  《流程管理》

    u  《企業文化建設》

    u  《組織機構設計與工作分析》等

    管理與通用技能類:

    u  《領導力與團隊建設》

    u  《新任經理的管理技能訓練》

    u  《如何有效提升執行力》

    u  《職業素質提升訓練》

    u  《如何創造性解決問題》

    u  《高效能人士的七個習慣》

    u  《時間與壓力管理》

    u  《壓力與情緒管理》

    u  《高效溝通技巧》

    u  《會議管理》

    u  《國際商務禮儀》

    u  《時間管理》

    u  《客戶關系管理》

    u  《助理與文秘人員技能必備》等

     

          張先生服務過的部分客戶:

     

    u  無錫布勒機械制造

    u  山特維克礦山工程機械貿易(上海)

    u  東芝信息機器(杭州)

    u  斯必能通訊器材(上海)

    u  南京搏峰電動工具

    u  騰達航勤設備(上海)

    u  常州法力諾長城焊管

    u  威樂(中國)水泵系統

    u  凱斯帕液壓(上海)

    u  江陰貝卡爾特鋼絲制品

    u  格拉默車輛內飾(上海)

    u  愷博(上海)車輛座椅技術

    u  佛吉亞(上海)座椅

    u  蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

    u  柳州五菱汽車

    u  上海德爾福汽車空調系統

    u  威伯科汽車控制系統(中國)

    u  艾默生動力傳動(漳州)

    u  上海普惠飛機發動機

    u  哈雷戴維森(上海)

    u  安博(中國)房地產咨詢

    u  華新(南京)置業開發

    u  青島萬科房地產

    u  歐尚(中國)

    u  巴魯夫(上海)貿易

    u  蘇州西門子電器

    u  天津中遠國際貨運

    u  鹽城國際婦女時裝

    u  海南優美內衣

    u  貝卡爾特(中國)技術研發

    u  中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

    u  揚子石化-巴斯夫

    u  拜耳醫藥保健

    u  中國移動(廣東)

    u  菲尼薩光電通訊(上海)

    u  固瑞特(天津)復合材料

    u  阿爾斯通

    u 鄭州長城水泥

    u 中海油(天津)

    u 東亞銀行(中國)

    u 大眾汽車金融(中國)

    u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

     


    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
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