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    4006-900-901

    TTT-完美授課技巧

    參加對象:骨干員工及內部講師,有意擔任公司內部兼職培訓師的人員,有授課任務的技術骨干和一線經理人,希望擺脫死板的說教形式,想將現有課程轉化為互動式學習的培訓師。
    培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年06月17~18日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    傳統的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎課程開發,TTT3.0升級到以價值導向為核心企業知識沉淀與課程體系搭建。
    我們通過大量的實踐發現:授課就是走流程,走在課程開發中設計好的授課流程。

    本課程將系統的解決如下問題:
    1)以激發學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計;
    2)以個性教學為導向,應對不同學習風格者的差異化教學技巧;
    3)以組織經驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧;
    4)以培訓師獨特的天生個生,針對性的給出教學改善建議;
    5)以課程內容融會貫通為導向的培訓收尾總結;

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 優化升級原有課程內容、教學流程及形式,高效授課;
    2. 演示出課程從開場到收尾全過程,完成課程從被動到主動控場的學習;
    3. 學習有效開場、完美收尾的多種技巧,高效處理多種教學疑難雜癥;
    4. 通過對原課程的復盤,導師的點評及現場討論,達到教學效果的升級迭代;
    5. 系統學習講授式兩種教學方法、引導式教學三種方法,并掌握實際應用;
    6. 通過測評了解自己的天性,基于天性修煉屬于自己的教學風格,提升教學效果;
    7. 通過學員訓練,導師點評,快樂學習中支持你形成獨特的教學風格。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    導言:好課堂是設計出來的
    互動:大腦如何獲取信息的體驗活動

    37種常用教學方法
    TTT3.0-核心技術《首要教學原理》
    TTT3.0-精彩授課雙重流程(行動+演繹)

    第一項 - 成功開場
    1. 以激發學習動機的成功開場
    活動舉例:視頻、案例、問題、游戲等
    2. 成功開場五步流程
    建立連接、聚焦問題、內容介紹、講師介紹、明確目標
    3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
    1) 緊張的十二種表現(心跳加快、思維短路、頭腦空白……)
    2) 緊張壓力來源的三大方向(心理壓力、環境壓力……)
    3) 處理緊張的三大技巧
    技巧一、完美設計法
    技巧二、提前準備法
    技巧三、好色控場法
    實戰訓練:有效開場設計-現場討論并呈現開發流程

    第二項 - 講授式教學技巧
    1. 以傳授新知的講授式教學
    1) 構建圖像:PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
    2) 講解新知:把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學等
    2. 講授教學三角關系模型(詳細分析)
    1) 提問技巧
    2) 應答技巧
    3) 點評技巧
    3. 實戰訓練:講授教學練習(配學員教材內容練習)

    第三項 - 教學風格塑造
    1. 突發教學事件應對策略
    自己講錯
    遭遇高手
    課堂混亂
    學員睡覺
    2. 打造正能量的培訓場域
    3. 無聲語言
    基于眼/手/腳的培訓師專業肢體語言
    基于外在形象的培訓師專業素養
    版權工具:《西瓜操肢體語言開發》實操訓練
    4. 有聲語言
    基于音量/音高/抑揚/停頓的培訓師基本功分析
    實戰訓練:語言語氣語調基本功練習

    第四項 - 引導式教學技巧
    1. 以體驗新知的引導式教學
    1) 教學舉例:小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
    2) 活動總結:總體概括+價值點+……
    2. 引導式案例教學法
    1) 案例在教學中的應用(引入式案例、輔證式案例、研討式案例)
    2) 案例分析:《構建部門管理體系》研討式案例分析
    3) 實戰訓練:《案例教學活動設計》應用討論
    3. 引導式游戲教學法
    1) 游戲教學從游戲選擇、設計到實施
    2) 實戰訓練:將理論知識《安全標識》設計游戲
    4. 引導式實操教學法
    1) 實操教學三步六法(演示、帶教、鼓勵)
    2) 實操訓練:選擇一個實操課件內容現場設計(也可老師事先準備一個案例)

    第五項 - 完美收尾
    1. 以轉化應用的完美收尾
    現場總結:配對分享、回顧復述、提煉關鍵內容、一張圖等
    行動計劃:做出行動承諾、留下一個作業、制定行動計劃等
    2. 完美收尾的三種方式
    教學單元(一句話、一個作業、一個活動等)
    階段總結(一個活動回顧、一個思考問題等)
    整體總結(傳統回顧、趣味回顧、學習遷移)
    3. 現場活動《企業培訓師自我成長路徑規劃》

    講師介紹  LECTURER

    陳老師 上海威才咨詢 | 課程設計與開發領域資深專家、導師

    TTT3.0-塔思課

    TTT定制品牌創始人
    超700天TTT專項培訓與大型項目實操經驗
    美國NASA-4D領導力系統認證培訓導師、教練

    【工作經驗】
    18年企業一線實戰工作經驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業,從事生產與技術管理、零售與銷售管理、人力資源與企業商學院管理層工作。

    【專業實踐】
    11年內訓師培養及課程設計與開發項目實操經驗,TTT3.0技術引領者。
    曾任三胞集團(含地產/金融/互聯網/商貿/醫藥/制造等產業,多元化千億級跨國企業)管理學院高級經理及團隊負責人,帶領團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養、“三胞文化大使”系列課程開發及講師培養、“三胞集團體系新干部培養”策劃及落地等重點學習項目。
    TTT3.0技術引領者,獨立研發TTT進階系統版權課程。
    7年磨一劍“培訓師六項實戰技術”(2008-2014),3年完成“課程設計與開發、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉(2015-2017)。2018推出TTT標準化、定制化及版權化授證TTT。
    曾為LDK集團(原世界最大太陽能企業),“從0到1”搭建內部講師體系,并開班38期、培養認證講師391名、輔導開發243門光伏電力行業專業課程。
    《場馭?卓有成效的五項管理實踐》版權課程,其核心“分析業務工作場景、構建團隊管理策略、實現組織管理升級”,實現從技術專家到卓越管理者全面升級。眾多企業引進版權授證TTT,完善領導力課程及講師體系,并由此成為TTT項目長期合作伙伴。

    【授課風格】
    邏輯性強,風趣幽默,有親和力。
    課程體系化,逐步進階,版權化標準工具輔導及行動式工作坊落地培訓效果。
    7年生產與技術管理、零售與銷售管理經驗,深入業務實踐,擅長與業務專家深入溝通。

    【核心課程】
    《TTT培訓師培訓六項實戰技術》
    《精品課程設計與開發工作坊》
    《精彩TTT授課技巧訓練營》
    《企業微課快速開發與制作技術》
    《課程評審與迭代開發輔導工作坊》
    《版權授證TTT-場馭?卓越管理者五項實戰》
    《課程設計與開發定制化輔導項目》
    《內訓師培養與課程體系建設定制化輔導項目》

    【服務客戶】
    ? 通信行業:中國移動(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中國聯通(中國聯通學院/廣東/內蒙古)、中國電信(北京/青海/江西/浙江)、中移在線、中移鐵通……
    ? 電力行業:國家電網(河北/江西/陜西/湖北)、中電國際、南瑞集團、安康水力發電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創新能源科技 ……
    ? 金融銀行:中國工商銀行(杭州金融研修學院)、中國郵政儲蓄銀行(湖北/江西)、中國農業銀行(北京)、江蘇省聯社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業銀行、泰興農商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創金服、永誠保險 ……
    ? 地產行業:中建五局、首都機場地產集團、開元集團、眾森地產、富力地產集團、新力地產、恒大地產、中梁地產、蘇交科集團、中海地產集團 ……
    ? 醫藥行業:楊子江海陵藥業、天士力醫藥、貝登醫療、匯仁醫藥集團、青峰醫藥集團、金斯瑞醫療 ……
    ? 汽車行業:延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖 ……
    ? 其它行業:索尼(中國)、巴德富集團、武漢鐵路局、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導體、江西星火有機硅、湖北交投 ……

    我們的服務  OUR SERVICES
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    收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

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