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    4006-900-901

    制造型企業質量管理的數字化轉型之路

    參加對象:總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理 、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師、客戶服務人員、及有志于提升精益技能的主管和管理人員
    培訓價格:2800/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:1天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年09月25日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    隨著智能制造概念的推廣,越來越多的企業開始轉型;但在企業轉型過程中發現,有關質量如何實現智能化管理,缺少相應的案例參考。似乎除了傳統的七大工具,能夠想到的就是TQM(全面質量管理)的概念。針對這種情況,我們特別推出質量管理的數字化轉型之路,來幫助企業提升質量的管控水平。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    打造:企業數字化質量管理的實施模型
    掌握:一套行之有效的質量數字化管理方法與工具
    提升:企業的質量管理水平
    洞察:質量管理與運作的巨大變革
    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一節、工業4.0與質量4.0綜述
    企業質量管理面臨的問題與挑戰
    企業數字化轉型的認知誤區
    中國制造2025的期望與目標
    質量管理轉型之路:以客戶需求為質量管理的中心
    本章小結
    第二節、企業數字化轉型之路的規劃與實踐
    六步規劃法實現企業的數字化轉型
    第一步:企業的智能制造轉型發展戰略與規劃的制定
    第二步:C2M—紡織企業前中后臺的建設與規劃
    第三步:仿真--實現大規模定制化市場設計智能化的利器
    第四步:生產現場實時品質監控與智慧化生產
    第五步:SPC分析與品質改善的數字化轉型
    第六步:信息化+大數據助力質量管理新發展
    本章小結
    第三節、全面質量管理在智能工廠的實現
    何為大數據
    人工智能AI:數字化質量管理的“大腦”
    構建數字質量管理生態系統
    案例分享
    總結
    講師介紹  LECTURER
    講師介紹:王老師?上海威才咨詢?首席講師
    中國機械工程學會物流工程分會???理事
    美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議??副總裁?
    供應鏈專業委員會??理事
    中國智能制造專家
    供應鏈、生產、物流管理、信息化專家

    工作經歷:
    作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王老師自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、?精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
    作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
    王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作
    從2014年開始,王老師專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。
    學術造詣:
    作為供應鏈/物流專家,參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發展路線圖》書籍編寫,用于指導中國物流也2011年-2030年技術發展方向和實施。
    王老師曾先后在國家/國際一級刊物等上發表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業的現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企業綠色供應鏈》、《搭建企業精益供應鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業信息化水平,優化企業核心競爭力》、《改善企業供應鏈,降低企業物流運作成本》等專業論文,在業界引起較大反響。
    擅長課程:
    智能制造領域:《工業4.0的規劃與實踐》、《信息互聯-智能工廠的神經網絡》、
    供應鏈領域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業面臨的挑戰與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業資源計劃(ERP)理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式營銷》等。
    服務部分客戶名錄:
    整車廠:一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長安集團、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風集團、吉利汽車等
    重工行業:徐工集團、中聯重科、三一重工、隆鑫集團、力帆集團、北汽福田等
    零部件行業:東風零部件事業部、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團、上海汽車制動器、逸航、飛利集團、永信集團、重慶超力、敏實集團、萬向、三電等
    其他行業:歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網、哈藥集團、云南白藥、瀘州老窖、友發集團、信達集團、上藥集團、仁濟醫院等
    智能制造領域貢獻:王老師曾經參與、主持的相關活動包括:
    2018年09月,上汽智能供應鏈研討會,做《信息化-智能工廠的神經網絡》主題演講;
    2018年06月,南京智能制造研討會,做《智能制造在本土企業的建設實踐》主題演講;
    2018年06月,重慶智能制造研討會,做《智能裝備在企業應用的探索》主題演講;
    2018年05月,余姚智能制造研討會,做《機器人在智能工廠中應用探索》主題演講;
    2017年12月,重慶海峽兩岸智能物流研討會,做《智慧物流信息平臺建設與應用》演講;
    2016年05月,浙江桐廬“機器換人”研討會,做《智能工廠規劃與建設之路》主題演講;
    2016年05月,北京智能制造高端論壇,做《智能工廠物流信息化實現之路》主題演講;
    2016年04月,海爾在線訪談,做《工業4.0實踐》主題訪談;
    2015年11月,《物流工程技術路線圖》發布會
    2015年11月,中國智能制造高峰峰會
    2015年01月,汽車供應鏈質量策劃研討會
    2014年12月,廣州番禺社區醫院內部建設研討會
    2014年06月,國際自貿區高峰發展論壇
    2014年01月,中國機械工程學會研討會?
    2014年01月,汽車物流創新研討會?
    2013年11月,寧波機械工程學會物流分會理事會?
    2013年09月,亞洲物流雙年展2013供應鏈創新論壇?
    2013年07月,上海IT服務外包洽談會?
    2013年06月,第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇?
    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
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