www.boyuejiujia.cn-久久国产精品视频,无码人妻久久一区二区三区不卡,97夜夜澡人人爽人人喊A,亚洲色精品三区二区一区

<em id="uqgs0"></em>
  • <tr id="uqgs0"><td id="uqgs0"></td></tr>
  • <kbd id="uqgs0"><acronym id="uqgs0"></acronym></kbd>
    <tr id="uqgs0"></tr>
    4006-900-901

    人才管理與繼任者計劃

    參加對象:公司管理層,人力資源管理者,組織發展人員,人才開發人員
    培訓價格:3980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年04月29~30日 北京
    • 2024年05月30~31日 北京
    • 2024年06月27~28日 北京
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設,就是當現在的人才正在發揮作用時,未雨綢繆地培養該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷層。通過本課程的培訓,使學員認識人才梯隊建設的意義;了解人才盤點的方法;掌握人才梯隊建設的方法和步驟,為公司開展人才梯隊建設打下良好的基礎。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    1. 人才管理概述

    ?      人力資源管理面臨的挑戰

    ?      什么是核心能力

    ?      核心能力的特征

    ?      人力資源與核心能力的關系

    ?      人才資本的QCP模型

    ?      什么是人才管理

    ?      為什么需要人才管理

    ?       人才管理包括什么內容


    2. 人才標準與人才盤點

    ?      系統梳理崗位體系

      - 職業發展通道的搭建

    ?      識別關鍵崗位

     - 崗位的戰略價值與可替代性分析

    ?      建立評價標準

     - 崗位勝任力模型的建立

    ?      人才盤點,評價選拔

     - 什么是潛力?,什么是高潛力?

     - 如何識別高潛力人才

     - 如何識別人的成功特質以及劣勢特質

     - 人才評鑒的工具和方法介紹

       人才選拔的工具:九宮格


    3.人才梯隊與繼任者計劃的制定

    ?      什么是人才梯隊?

    ?      繼任者計劃職業規劃

    ?      替補人員計劃和繼任計劃的區別

    ?      人才梯隊建設模型

    ?      崗位繼任計劃范本


    4. 人才發展和激勵

    ?      后備人才培養計劃制定的原則

    ?      后備人才培養計劃項目

    ?      梯隊人才的培養方法:學習與實踐,行動學習法

    ?      人才梯隊體系的運行

    ?      人才激勵系統:激勵三要素的循環

    ?      現代人才激勵的四個方面

    ?      激勵菜譜熱爐定律


    5. 案例分享與討論,管理制度模板

    講師介紹  LECTURER

    張老師 上海威才咨詢人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問


    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師

    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

    張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


    主講課程包括:

    (一)  戰略與人力資源管理類:

    《非人力資源經理的人力資源管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業的勝任素質模型》《職業生涯規劃》《培訓師的培訓(TTT)》《戰略人力資源管理》《平衡計分卡與戰略地圖》《流程管理》《企業文化建設》《組織機構設計與工作分析》等

    (二)  管理與通用技能類:

    《領導力與團隊建設》《新任經理的管理技能訓練》《如何有效提升執行力》《職業素質提升訓練》《如何創造性解決問題》《高效能人士的七個習慣》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》《會議管理》《國際商務禮儀》《時間管理》《客戶關系管理》《助理與文秘人員技能必備》等


    服務客戶:

    無錫布勒機械制造、山特維克礦山工程機械貿易(上海)、東芝信息機器(杭州)、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具、騰達航勤設備(上海)、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統、凱斯帕液壓(上海)、江陰貝卡爾特鋼絲制品、格拉默車輛內飾(上海)、愷博(上海)車輛座椅技術、佛吉亞(上海)座椅、蒂森克虜伯鞍鋼(長春)、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調系統、威伯科汽車控制系統(中國)、艾默生動力傳動(漳州)、上海普惠飛機發動機、哈雷戴維森(上海)、安博(中國)房地產咨詢、華新(南京)置業開發、青島萬科房地產、歐尚(中國)、巴魯夫(上海)貿易、蘇州西門子電器、天津中遠國際貨運、鹽城國際婦女時裝、海南優美內衣、貝卡爾特(中國)技術研發、中國大恒(集團)北京圖像視覺技術、揚子石化-巴斯夫、拜耳醫藥保健、中國移動(廣東)、菲尼薩光電通訊(上海)、固瑞特(天津)復合材料、阿爾斯通、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國)、大眾汽車金融(中國)、東風標致雪鐵龍汽車金融等等

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發
    財務管理
    生產管理
    數據驅動下的智慧學習云平臺
    聯系我們   CONTACT US

    聯系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業郵箱:shwczx@www.boyuejiujia.cn

    【報名流程】
    A方式在線報名(點擊填寫報名表)
    B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@www.boyuejiujia.cn郵箱。

    【信息確認】
    收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

    【官方網站】www.www.boyuejiujia.cn

    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業管理咨詢有限公司

    激情国产原创在线观看| 99久久婷婷国产综合精品电影| 欧美性大战XXXXX久久久| 碰97精品视频在线观看| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 茄子视频最新版官网在线| 少妇被又大又粗又爽毛片久久黑人| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2014| 最近在线观看免费播放电视剧| 无码国产精品一区二区免费i|