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上海威才企業管理咨詢有限公司
從冰山到鉆石的自我覺察™（含DISC+激勵因子測評）
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年05月22日 上海
課程大綱 COURSE OUTLINE
一、DISC行為風格特質原理認知
1、知人者智，自知者明
2、DISC的誕生——1928年威廉·馬斯洛《常人之情緒》
3、DISC維度1：關注人與關注事
4、DISC維度2：直接、外向、快速、行動力強與間接、內向、遲緩、行動力弱
5、D支配型象限行為風格特質解讀
6、I影響型象限行為風格特質解讀
7、S支持型象限行為風格特質解讀
8、C分析型象限行為風格特質解讀
二、DISC覺察與職場賦能應用
1、DISC職場應用法則1：自我覺察與平衡全能
（1）泰坦尼克號悲劇的啟示：冰山模型——海面以上與海面以下的解讀
（2）職場核心競爭力的來源：丹尼戈爾曼情商養成模型第1級到第3級
（3）DISC幫我們打通從海面以下的人格認知到海面以上的行為賦能
（4）不要貼標簽，做到自我覺察與平衡全能
（5）DISC自我覺察——學員DISC行為風格特質現場測評
（6）DISC平衡全能——DISC各型的賦能點與耗能點
（7）DISC平衡全能：向D型學習目標導向、行動力、決策力、執行力
（8）DISC平衡全能：向I型學習靈活、人際能力、激情、主動性
（9）DISC平衡全能：向S型學習毅力、協作意識、團隊精神
（10）DISC平衡全能：向C型學習規范性、數據導向、認真、執行力
（11）應用思考與練習：行業群體行為風格傾向性分析與賦能方向思考
2、DISC職場應用法則2：覺察他人與人際賦能
（1）贏得欣賞，達成雙贏——人際賦能的重要性
（2）丹尼戈爾曼教授情商養成模型第4級到第五級
（3）認識人不等于了解人
（4）了解覺察他人的途徑——望、聞、問、切
（5）覺察他人的視頻案例分析與練習
《家有喜事》、《游龍戲鳳》、《便利貼女孩》、《女人不壞》中的主角行為風格分析
（6）DISC團隊演練與分享
（7）與DISC不同行為風格特質人員的溝通協作方式
（8）應用思考與練習：行業相關人員的人際覺察與溝通應用
3、DISC職場應用法則3：打配合，做組合，賦能團隊建設
（1）團隊的力量
（2）卓越團隊的特征思考
（3）建設卓越團隊的方向：求同存異、達成共識、實現協作
（4）打配合，做組合——“第一團隊”成功的DISC密碼
（5）三國演義劉備團隊成敗得失的DISC分析
（6）DISC行為風格特質的人崗匹配、人事匹配、人人匹配
4、應用小結：凡事都有四種可能性，凡事都有四種解決方
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