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    4006-900-901

    大數據思維與應用創新

    參加對象:企業各中高層領導、各級主管。
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:1天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    本課程主要幫助大家理解大數據的基本概念,著重探索大數據的本質,理解大數據的核心價值,以及掌握實現大數據價值的三個關鍵環節,大數據解決業務問題的六個步驟,然后聚焦大數據的七大核心思維,最后,再用案例說明了大數據在各行業的應用場景。
    大數據思維,讓決策更科學!讓管理更高效!讓營銷更精準!

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    理解大數據的三層核心價值,以及價值實現的三個關鍵環節。
    理解大數據的哲學基礎,大數據的七大思維。
    熟悉大數據在各行業的應用原理。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    大數據的核心理念
    問題:大數據的核心價值是什么?大數據是怎樣用于業務決策?
    企業的未來技術戰略:ABCD戰略
    A:人工智能Artificial Intelligence
    B:區塊鏈Block chain
    C:云計算Cloud
    D:大數據big Data
    大數據的本質
    是探索事物發展和變化規律的工具
    大數據的十字特征
    大數據的核心能力
    探索業務運行規律及問題
    發現業務發展和變化趨勢
    呈現事物間相互聯系相互影響的關系
    從案例看大數據的核心本質
    用數據探索業務的規律(客流量規律)
    用數據發現業務的變化(谷歌的GFT)
    用數據探索事物間關系(大數據炒股)
    用數據預測事物的未來(經濟危機預測)
    從美國總統競選看大數據對選民行為進行分析
    大數據價值實現的三個關鍵環節
    業務數據化
    數據信息化
    信息策略化
    大數據應用系統的四層結構
    數據基礎層、數據模型層、業務模型層、業務應用層

    大數據分析六步曲
    數據分析的三個階段
    現狀分析
    原因分析
    預測分析
    大數據分析六步曲
    步驟1:明確目的--理清思路
    確定分析目的:要解決什么樣的業務問題
    確定分析思路:分解業務問題,構建分析框架
    步驟2:數據收集—理清思路
    明確收集數據范圍
    確定收集來源
    確定收集方法
    步驟3:數據預處理—尋找答案
    數據質量評估
    數據清洗、數據處理和變量處理
    探索性分析
    步驟4:數據分析--尋找答案
    選擇合適的分析方法
    構建合適的分析模型
    選擇合適的分析工具
    步驟5:數據展示--觀點表達
    選擇恰當的圖表
    選擇合適的可視化工具
    步驟6:報表撰寫--觀點表達
    選擇報告種類
    完整的報告結構
    演練:如何用大數據來支撐手機精準營銷項目

    大數據的七大思維
    大數據改變我們的思維框架
    大數據的三層變革
    工具變革
    思維變革
    文化變革
    大數據帶來的思維變革
    從拍腦袋到科學決策
    從經驗決策到數據驅動決策
    從定性描述到定量分析
    從追求因果關系到探索相關決策
    從追求算法到追求數據
    從領導說了算到基于數據事實
    大數據的七大思維
    定量思維
    相關思維
    預測思維
    實驗思維
    樣本思維
    個性化思維
    融合思維

    大數據應用案例
    大數據在企業的三層價值
    增效(對內增效)
    創收(對外創收)
    創新(模塊創新)
    大數據在行業中的常見應用
    大數據+保險
    大數據+金融
    大數據+旅游
    大數據+零售
    如何尋找影響因素?
    案例:運算商如何解決增量不增收的困境?
    如何尋找目標客戶(用戶匹配模型)
    案例:雜志社去哪里尋找訂閱用戶
    如何進行精準廣告投放(利用響應模型優化)?
    案例:宜家IKE如何實現產品手冊的精準發送
    如何實現客戶群劃分(聚類)?
    案例:找到汽車行業的細分客戶群
    案例:寶潔公司實現多層次客戶的產品試銷
    如何預測客戶行為(分類預測),實現精準推薦?
    案例:銀行構建欠貸用戶模型,實現風險控制
    案例:保險欺詐監測模型
    如何實現產品的交叉銷售?
    案例:沃爾瑪通過交叉銷售,促進產品銷量提升
    如何預測產品銷量/銷售金額
    案例:菜鳥物流如何提升物流速度
    如何進行產品設計與優化?
    案例:從銷量看出客戶主要關注產品的哪些功能和特性?

    結束:課程總結與問題答疑。

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
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