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    4006-900-901

    打造全媒體新聞宣傳體系賦能訓練營

    參加對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,文化專員、自媒體運營、市場營銷人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:5天天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論?!?/span>

    習近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事?!秉h的二十大提出文化自信,要“舉旗幟,興文化、聚民心,育新人”發揮新聞輿論監督作用,更好的服務企業可持續發展戰略,推動企業三新一高,推動學習強國,數字強國,教育強國路線,推動文化凝聚力和影響力。

     “不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創新,要推動文化自信,打造全媒體

    老師將通過大量實操案例帶領大家共創全媒體新聞宣傳體系,提升新聞宣傳團隊的業務能力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、會干:會造勢,會采編、會提煉

    2、會寫:寫故事、寫新聞、編微信

    3、會講:講政治、講正氣,講文化

    4、會悟:悟融合、悟自媒、微傳播

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:基于戰略——宣傳定位    

    第一天

    一、戰略文化組織三位一體

    1、文化為什么能服務企業經營戰略

    2、構建省公司奮斗文化的內涵體系

    內部營造四大氛圍:

    打造以黨建促發展、以榮譽做鞭策、以奮斗為榜樣、以文化為驅動文化氛圍

    二、踐行二十大我們怎么做?

    二十大提出的文化凝聚力和文化影響力,我們要做什么?樹什么形象?

    推動昭通移動文化形象:

    對內:以拼搏為美,向行動致敬

    (推動新聞宣傳服務日常經營、從文化宣傳過渡到文化管理)

    對外:奮斗者、擔當者、踐行者

    眾多企業案例分享

    共創:我們對內對外宣傳的文化符合是什么?小組重點研討,內容上墻

    結合:結合昭通移動對戰略要求和解讀,如何更好的推動我們對外宣傳形象


    第二講:我們現狀——為什么要賦能?

    一、當下我們新聞宣傳隊伍的現狀

    1、人員現狀

    2、稿件現狀

    3、 平臺現狀

    4、 機制現狀

    二、打鐵還得自身硬?如何增強我們的底氣?硬氣?志氣?骨氣?

    第二天

    1、我們要做的狀態:沉下心、撲下身、查事情、動真情

    2、我們要做的心態:熱愛+投入+專注+踐行

    3、基層新聞工作者的三大角色

    4、應該具備的6種互聯網思維

    5、做好通訊員應該具備的基本功:5+4+5+78

    6、企業文化推動表現形式:生動有趣、員工參與、抓人眼球


    第三講:基本職責——存在價值

    1、上傳下達,傳播好移動文化

    2、做好小喇叭和文化滲透工作

    3、做好工作的前提是走心+用情

    4、角色轉變從文化宣傳到文化管理

    5、新媒體傳播人員應該有的基本素養:5+5+3


    第四講:新聞宣傳——人才標準

    1、 什么樣的人符合我們新聞宣傳的標準?新媒體人員畫像

    2、我們應該有的感官品牌和5狗精神和基本新聞嗅覺

    3、新媒體人員應該有的德才標準是什么

    案例分享:海爾、輔導企業通訊員入圍標準

    4、研討:結合標桿企業找出昭通移動我們對新聞人員的基本標準

    5、上墻:將大家樹立的內容進行優化上墻(后續組織者借鑒修改)

    6、賦能:新聞宣傳人員的激勵標準和基本要求

    案例:輔導企業新聞人員的基本考核和上崗認證要求


    第五講:文化管理——搭建平臺        

    我們對新聞宣傳的定位?對文化宣傳的定位?

    案例:海爾的4個一管理

    1、 推動的事情:樹形象、聚人心、舉旗幟、融業務、塑轉型

    2、 搭建的4個表:國家話術表、企業話術表、社會熱點表、活動組織表

    3、 搭建的2個庫:特長人才庫、新聞管理庫

    案例分享

    4、建立新聞通訊團隊管理機制

    1)        如何開文化通訊員例會

    2)        對通訊員進行業務培訓

    3)        對稿件的審核基本標準

    4)        建立新聞月底宣傳計劃

    5)        新聞投稿的基本格式要求

    6)        對通訊員每月的考核曬出

    7)        對文化工作的考核納入經營考核

    案例:輔導企業的價值觀考核要求

    研討:結合輔導企業案例,昭通內部企業文化平臺的管理要求


    第六講:文化傳播——方法技巧             ——第三天

    1、新聞宣傳的前提基于公司移動戰略

    2、大背景下企業要求的六大融合、心級服務

    3、企業文化新聞傳播的基本原則和2大情懷

    1)政治思維、導向思維、發散思維、創新思維

    2)家國情懷、民生情懷

    4、文化宣貫的幾個常用方法

    情境法   口訣法   形象法

    語錄法   蹭熱法   微視法

    漫畫法   故事法    ……

    案例:不同文化的傳播方法

    案例:輔導企業案例分享

    5、文化宣傳如何和日常經營融合          

    與導向相靠

    與業績相靠

    與造勢相靠

    與賣點相靠

    與黨建相融

    5、文化宣傳文案的6借管理

    借人、借勢、借熱、借事、借時、借力

    案例分享

    案例研討:不同幅度企業案例研討分享、設計

    7、文化宣傳要明白的道理

    角度融合  學會關聯 導向政治 了解意圖  ……

    8、企業文化活動如何進行策劃        

    1)三大核心:創意+情感+時機

    2)如何設計策劃企業內外部活動

    3)活動策劃應該明白的幾個維度

    4)活動團建的設計維度

    團建的分類:思想團建、生活團建、目標團建

    案例分享:活動主題設計策劃

    共創:結合移動業務設計主題策劃活動或團建活動


    第七講:新聞采編——技能提升       ——第四天 

    一、關于新聞素材

    1、共創:日常挖新聞素材遇到的問題?

    2、思考:為什么感覺找不到新聞素材?

    3、問題:找不到新聞素材的核心在哪?

    4、挖礦:新聞素材的幾大來源

    5、共享:找不到新聞素材的幾種糾偏方式

    6、共創:以下幾種場景:檢測下我們的新聞嗅覺?

    二、關于新聞采編:                     

    1)新聞采編的注意的問題

    系列案例訓練、演練、分享

    2)新聞采編素材決定稿件的質量

    3)新聞采編的5部曲和應該知道的規則

    4)采編學會引導式提問和觀察

    共創:案例分享+演練 測試大家新聞提問的技巧和素材的挖掘

    三、關于新聞寫作:——第三天

    1、關于題目和內容的提煉

    1)、讓題目抓人,讓文章誘人

    2)、題目的提煉:一目知文法

    3)、新媒體(短視頻)的起題目技巧

    案例分享:

    起題目技巧研討:結合企業自己文章案例

    2、新聞寫作報道

    1)一個要的新聞具備的基本要素

    2)寫好新聞素材的三大點:抓導向,有立意,講故事

    3)如何把新聞寫作主題和移動戰略有機的融合

    4)好文章的基本架構:定主題、搭架子、填內容

    5)自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動

    6)文章寫法如何升華到公司戰略導向思想

    7)如何寫好人物故事和講好新聞故事

    A、講好故事的黃金法則、故事三段法

    B、講好故事的基本模型和套路

    眾多案例分享+案例演練

    4、好新聞的套路模板       ——第五天

    如何寫好新聞、通訊稿、自媒體文章

    案例分享+案例點評+文章演練

    5、新聞稿件點評(企業案例)       

    1、稿件問題點評

    2、稿件修改輔導

    3、稿件內容練習

    案例分享、點評

    四、學會新媒體基本工具        略講

    1、如何拍照:拍照的基本要求和注意事項

    2、如何編輯:微信號的基本編輯軟件和功能

    3、如何拍短視頻

    1)如何編寫文案

    2)如何使用剪映


    第八講:課程小結——課程收獲   

    1、 收獲:課程小組小結作業

    2、 共創:結合5天訓練,站在公司角度共創出新聞宣傳體系需要補充的內容

    3、 行動:列出近期文化宣傳推動計劃

    4、 分享:小組感悟學習成果PK

    5、 頒獎:結束賦能訓練營

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
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