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上海威才企業管理咨詢有限公司
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論?!绷暯娇倳浾f:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事?!痹趹鹨咔槊媲八痔岢觯阂岣咝侣勢浾摰挠行?。如何發揮新聞輿論的導向與監督作用,讓文化和業務有機融合起來,讓文化服務于戰略、組織于一體,推動業務支撐業務。
老師將通過大量實操案例告訴你如何將文化和業務融入一體,支撐業務和經營落地。
明白文化如何融入業務支撐業務
第一講:能力必備——自身要硬
1、文化工作者對企業文化的理解:7化、8感、4有、5度、4一
案例分享
2、文化工作者應該具備的3種角色,5種精神6種思維
3、文化工作者推動文化要知道的道理:戰略、組織、文化必須三合一
案例分享:從戰役情看國家文化輿論引導
第二講: 文化融合——支持業務
一、文化工作者要做的三件事
跟對大勢、找對機會、做對方法
眾多案例分享
二、文化推動業務如何融合
和導向融合(文化)
——倡導什么就引導什么
——案例:黨建、誠信、工匠等導向融合做法
——導向+包裝+話術+視覺錘
眾多案例分享
和機制融合
想要什么、建立什么思想,策劃什么實踐、建立什么機制
案例:輔導企業案例分享 、新冠疫情案例分享(國家層面)
制度融合的前提是文化的引領性、聚焦性、溫度性、凝聚性
——輔導企業案例:亮劍計劃、蒲公英計劃、質量宣言、開門紅
案例分享:某企業和市場融合案例分享
和氛圍融合
1、借勢營銷:結合大事大勢+活動策劃推進
2、造勢的系列手段和方法工具
3、針對組織需求設計主題活動
造勢的背后是輿論:你倡導什么就去引導什么,就去造勢推動什么
案例練習和案例分享
活動造勢和戰略主導的邏輯關系
和管理融合:
1、推動管理創新和方法落地
2、企業管理案例分享:精益管理三部曲
輔導企業案例分享
……
第四講:課程小結——學以致用
1、課程互動 課程小結
2、分享收獲 行動計劃
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@www.boyuejiujia.cn
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