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    4006-900-901

    企業日常工作中的用工風險解析與防范

    參加對象:企業負責人、HR、各部門主管
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:1天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    新的用工環境下,隨著《勞動合同法》及系列相關法律法規的出臺,一系列的政策調整不僅會改變中國的雇傭環境,也極大的影響企業用工的勞資關系。同時目前的新生代員工的維權意識及用工自主權又是極其強烈,我們的直線經理人和員工是否清晰雇傭新規對用工的影響?是否已做好應對的準備?在日常管理過程中是否能合規用工?為幫助管理者和員工學習和了解新的用工管理規范,防范用工風險,特組織本次培訓。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、  管理者的角色認識

    ■   公司用人政策及制度的解讀與分析(通過引導與提問的方式引出他們的關注點和困惑點)

    ■   用人部門主管在選、育、用、留、減人過程中的主要職責及要求

    –   崗位用人標準的設定與選人技巧-知道誰是合適的

    –  日常輔導與訓練下屬-訓練好他,讓他會做,知道怎么做

    –  目標管理與計劃實施跟進-讓他有事做,知道做什么

    –  有效激勵與反饋-激勵他做的更好

    –  合法合情合理減人-幫助他找到自己的問題點

     

    二、如何做好勞動糾紛的預防與應對策略

    ■   入職離職管理中的用工風險分析

    a)      勞動合同的簽訂要求

    b)      用工模式的選擇

    c)      招聘與錄用中的風險防范

    d)      試用期管理

    e)      勞動關系的終止及解除方式

    f)       員工離職風險控制與防范

     

    ■   制度建設中的常見風險解析

    a)       規章制度生效的“三化”要求(合法化、程序化、公示化)

    b)      部門主管如何跟員工做有效的約定-(周期性的工作計劃及考核要求)

    c)       如何跟員工宣貫規章制度(火爐原則)

    d)      如何約定和控制加班費

    e)       違紀員工管理與處理

    f)        績效不合格員工處理流程及方法

    g)      員工培訓管理中的風險及防范

     

    ■   各類假期管理辦法及風險防范

    a)       年休假

    b)      病假

    c)       事假

    d)      工傷假

    e)       女職工三期管理

    f)        婚假

    g)      喪假

    h)      公假

    i)        法定假

     

    ■   特殊員工管理

    a)       勞務派遣用工的使用與風險防范

    b)      非全日制用工的使用與風險防范

    c)       停薪留職、內退、下崗待崗、放長假、兼職、實習、見習、退休等人員招用中的風險防范

    d)      借調、承攬、代理、幫工、委派等用工注意問題與風險防范

     

    ■   個稅及社保新政解讀

    a)      個稅政策對個人的影響

    b)      社保政策解讀及退休工資的影響因素

    c)      企業面臨的用工成本壓力分析

    d)      案例解析:個稅籌劃

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
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