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“量化”、“客觀”、“標準”、“規范”的現代心理測量技術能幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發展的針對性輔導。因此，科學的心理測量技術，是人力資源管理者應該掌握的人事心理學的基本技術之一。
《人力資源管理中的心理測量技術》培訓目標
幫助人力資源管理者進行科學的人才選拔、員工工作崗位的合理安排以及員工工作能力提升與發展的針對性輔導。
第一單元 心理測量技術與人力資源管理
1、心理測量技術在國際上的應用現狀
2、心理測量技術在教育、發展、人才培養和人才選拔中的作用；
3、心理測量技術應用的科學性
4、心理測量技術在人力資源管理實際工作中的應用
第二單元 心理測量的一般規律
1．心理測量技術的起源
2．心理測量與行為預測
3．心理測量工具的應用
4． 管理中常用的心理測量工具及其特點
第三單元 韋氏智力測驗的具體應用
1．智力測驗的結果分析與智力結構特點解讀
2．智力結構與職業分類
3．構建與職業發展方向相匹配的合理智力結構
4．科學設計和規劃現在和未來的學習與發展的目標
第四單元 明尼蘇達多相人格測量的具體應用
1．明尼蘇達多相人格測量的適用范圍
2．不同人格特點的心理學意義
3．不同人格特點的職業生涯預測
4、不同人格特點與職業和職位的合理匹配
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