1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
<tr id="uqgs0"></tr>
微信咨詢&報名
《敏捷項目管理》課程，以敏捷的輕量級框架Agile + Scrum作為基準點，以“成 長”為角度，結合傳統行業的特性進行分解轉換，深度解讀“角色、流程、實踐”三大要素 的同時，結合管理實戰應用，為管理者們呈現了一套敏捷項目管理的能力發展新模式，全面 助力團隊和組織轉型升級，更好的迎接變化、機遇與挑戰。
您想提高項目團隊的決策效率嗎？
您是否有興趣提升團隊的動力和參與度？
您是否想過如何更好地支持您的團隊？
您是否想知道如何讓客戶看到您工作方式的更多經濟效益？
您希望從敏捷轉型中看到更多積極的影響和價值嗎？
本課程通過理論知識講解、分組討論、敏捷案例分享等多種形式，帶領學員深入學習敏 捷項目的管理方法
理解如何以敏捷思維識別客戶畫像、項目畫像
理解精益與敏捷思維的關系
掌握敏捷項目管理核心7步法
掌握敏捷項目團隊管理核心技巧
理解傳統項目管理與敏捷項目管理的差異
聯系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@www.boyuejiujia.cn
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）