1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
<tr id="uqgs0"></tr>
微信咨詢&報名
2021年3月最高人民檢察院發布《關于開展企業合規改革試點工作的方案》，啟動了第二期企業刑事合規不起訴改革試點，6月，最高人民檢察院會同司法部、財政部、生態環境部、國資委、國家稅務總局、國家市場監管總局等行政監管部門，發布《關于建立涉案企業合規第三方監督評估機制的指導意見（試行）》，首次將行政監管部門引入到企業合規不起訴的改革試點工作之中。這一系列行為標志著我國正式步入“大合規時代”。
完整的合規制度涵蓋企業內外部經營等眾多領域，整個合規業務的完成，涉及部門及平臺也較廣泛。酒店業如何建立有效的采購合規體系？用有效的合規管理，助力企業應對不確定性、風險和機會，保護和增加企業的價值，降低未預期損失和聲譽損失。本課程針對酒店采購合規管理中存在的問題，從時代大合規要求，結合采購管理實際問題，以目標、制度、流程、手冊、行為規范與管理、價值創造等方面，構建酒店采購流程的合規管理，保障采購合規，降低采購成本，提升采購專業性，為企業創造價值。
● 厘清合規時代趨勢需求，清晰合規要求；
● 理解合規管理五大體系，掌握流程手冊；
● 編制優化合規體系文件，強化合規行為；
課程體系：
熱點事件：雙減的影響
思考：酒店業的發展與未來趨勢
第一講：趨勢篇-合規大時代
一、合規管理的認知
1.三大管理支柱之一
案例
2.合規管理的意義
文案：如何規范酒店員工的日常合規行為習慣
二、合規的五大體系
1. 商業行為準則
2. 合規組織體系
3. 防范體系
4. 監控體系
5. 應對體系
案例
三、合規大時代趨勢
1. 合規大時代
2. 合規的障礙
3. 合規的關鍵
4. 合規的創建
1）三駕齊驅
2）獨立架構
3）合規手冊
4）風險管控
視頻
案例1
案例2
1.需求預測與規劃
2.供應關系的管理
3.采購價值的創造
4.新的競爭與轉型
5.專業人才的匱乏
視頻
案例1
案例2
二、采購合規管理的創建
1. 采購管理目標的分解
案例
2. 采購合規的制度內容
案例
3. 采購合規的流程規劃
練習
4. 采購合規的操作手冊
操作
5. 采購管理風險與預防
案例
討論
6. 采購合規審計與優化
三、采購的合規管理
案例討論：采購如何為酒店創造價值？
1. 采購員的廉潔管理
1）一物兩采
2）決策機制
3）交替輪崗
4）行政約束
案例1
案例2
2. 采購合規日常管控
討論
案例
3. 采購的價值創造
1）需求分析
2）降本策略
3）資源整合
4）增值創新
案例1
案例2
【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】
聯系電話：4006-900-901
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@www.boyuejiujia.cn
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）