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    4006-900-901

    醫藥企業ESG體系下供應商及EHS要求的構建

    參加對象:采購、運營、質量、審計等企業管理人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:1天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    環境、社會和治理是當今世界推動企業實現可持續發展的重要抓手,ESG作為企業履行環境、社會和治理責任的核心框架和評估體系,在企業管理中起著重要的指導作用。什么是ESG?ESG有哪些評估方法及標價指標?如何進行ESG的評估?ESG體系下的供應商如何建立完善的引入、監管機制?EHS有哪些要求?減碳目標如何制定并管控?

    針對醫藥企業ESG體系下供應商及EHS要求構建的如上問題同,本課程從基礎ESG概念介紹、ESG體系下供應商要求的構建、ESG體系下EHS要求的構建三方位,結合理論、表單、案例,拓展企業人員對ESG體系的全面認知,由面及點,逐層解析在ESG體系下的供應商入EHS要求的體系構建,提升企業ESG管理的效益。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    理解ESG的內涵,清晰ESG的流程;

    ● 熟悉ESG的體系,掌握ESG的指標;

    識別供方的風險,明供方審計內容;

    ● 建ESH管理制度,優減碳措施方案;

    圖片7.png

    課程工具(節選部分):

    工具一:ESG供應商風險評估表單

    工具二:ESG供應商評估體系

    工具三:“ESG的判斷標準”

    工具四:“ESG供應商審計表單”

    工具“EHS體系構建”

    工具六:“減碳目標制定表單”

    ......

     

    課程知識架構:

    圖片8.png

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    導入案例:藥企ESG評估的影響

    第一講 基礎ESG概念介紹

    一、ESG的定義與概念

    1、ESG的定義                 

    圖:ESG概念的由來與包容性

    2、ESG的相關概念社會責任投資、企業社會責任、負責任投資原則、影響力投資、綠色金融

    二、企業實施ESG的價值與收益

    1、做ESG對企業自身的益處與作用是什么?

    2、督促供應商做好ESG,對企業本身業績和營運好處與重要性

     

    第二講 ESG體系下供應商要求的構建

    一、怎么對供應商企業進行ESG風險評估?

    案例:德國汽車零部件供應商遭遇供應鏈危機

    案例:小米供應商的合規事件

    1、E-供應商的環境風險的評估

    表單示例:E-供應商的環境風險的評估表

    2、S-供應商的社會責任風險的評估

    表單示列:S-供應商的社會責任風險的評估表

    3、G-供應商的治理風險的評估

    表單示例:G-供應商的治理風險的評估表

    二、如何對供應商進行ESG宣貫培訓提高參與度?

    1、供應商打造全面的ESG能力的管理體系構建

    1)供應商開發選擇的ESG標準

    2)供應商合作的ESG績效

    3)供應商關系的ESG管理

    4)供應商的ESG/EHS風險管控

    2、企業ESG制度與要求于供應商的延展與配合

    1) 企業ESG發展進程中的難點

     ESG披露框架和標準         

    ● ESG與企業績效的聯動機制

    ● ESG的判斷標準

    2) 企業ESG框架的構建建議

    ● 加強ESG相關組織建設      

    ● 發揮后發優勢/自上而下積極推動

    ● 橫向重點推進ESG實踐落實  

    ● 有步驟地推進可持續發展

    ● 培育ESG協同發展意識

    3、ESG表現優秀的企業案例

    案例:中國平安的ESG

    案例:比亞迪的ESG

    案例:碧桂園的ESG

    案例:名創優品的ESG

    案例:螞蟻集團的ESG

    案例:幾家醫藥企業的ESG(恒瑞醫藥、百濟神州、信達生物、君實生物、步長制藥獲、藥明康備、三生國?。?/span>

    4、供應商ESG風險的識別、糾正與改進

    三、如何開展供應商的ESG審計?

    1、供應商ESG審計時如何加入ESG的內容?

    1)供應商尋源           

    2)供應商的準入   

    3)供應商合作過程管理   

    4)供應商合作績效評估

    5)供應關系管理

    2、如何開展供應商的ESG的審計

    1)供應商ESG審計流程與制度

    2)供應商ESG審計的執行(組織、計劃、表單)

    3、供應商ESG審計表單內容參考案例

    表:蘋果供應商ESG的評估指標     

    表:亞馬遜供應商ESG的評估指標

    表:IBM供應商ESG的評估指標     

    表:國際企業供應鏈ESG管理案例比較

    表:字節跳動供應商ESG管理要求   

    表:國內企業供應鏈ESG管理比較

    練習:參考案例的ESG供應商評估指標,小組討論制定一份基于本企業的ESG供應商要求表單。

     

    第三講 ESG體系下EHS要求的構建

    案例:醫藥公司通過ESG促進企業高質量發展

    、ESG體系下ESG管理制度的構建

    1、基于風險管理的 EHS體系構建    

    案例:EHS在實驗室的引入

    2、基于ESG三維度EHS制度構建    

    案例:晶澳科技基于ESG的EHS制度構建

    3、EHS管理制度完善的支撐標準

    1)ISO 14001 環境管理體系        

    2)ISO 45001 職業健康管理體系

    、如何做好醫藥企業的減碳工作

    1、氣候變化的基本概念

    1)氣候變化與氣候異常        

    2)氣候狀態       

    3)氣候變率  

    3)氣候趨勢                  

    5)氣候波動       

    6)氣候突變

    2、近代氣候變化的趨勢

    1)全球變暖                  

    2)降水趨勢       

    3)極端天氣  

    3、全球氣候變暖的應對

    1)能源排放與減排對策    

    2)風險評估    

    3)新能源減排與發展

    4、醫藥企業如何實施減碳措施?  

    1)認識清潔能源

    ● 太陽能      ● 生物能       ● 氫能       ● 風能  

    ● 海洋能      ● 地熱能       ● 水能

    2)提高能源使用效率及清潔能源使用比例

    數據:醫藥企業ESG評級結果和低碳發展評估結果

     可再生能源的替換    ● 供應商數量管理     ● 節能減碳目標的制定

    案例:藥企的“減 碳"的目標與措施(信達生物、恒瑞醫藥、榮昌生物、藥明康德)

    練習:基于ESG下EHS的要求,參考醫藥企業減碳指標,小組討論制定一份二級企業的節能減碳目標。

     

    【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】

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