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    4006-900-901

    CEO三張財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)思維

    參加對象:企業(yè)老板、股東、投資者、高層管理者、財(cái)務(wù)分析人員等相關(guān)人員
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    2022年在疫情的陰霾之下,經(jīng)濟(jì)受到突發(fā)事件的沖擊,市場產(chǎn)生了收益波動(dòng)性影響,企業(yè)在面對生死的考驗(yàn)中,如何能良好的活下來,是擺在企業(yè)管理者面前的一道必答題。企業(yè)管理者應(yīng)對激烈的市場竟?fàn)帲刂骑L(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)業(yè)績的同時(shí),更是要運(yùn)用好財(cái)務(wù)思維與方法,提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力更快和安全的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

    在企業(yè)管理中,企業(yè)管理者由于決策的需要,要及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理中,老板除了要看懂本公司的報(bào)表外,還要能夠看懂、看明白其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,在并購、合作、合伙、合營、投資等經(jīng)營業(yè)務(wù)中,還要能夠?qū)ζ渌居兴R別和了解。這就需要企業(yè)的管理者無論是內(nèi)部經(jīng)營管理,還是外部戰(zhàn)略合作都需要掌握和學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表的技能。

    那么看財(cái)務(wù)報(bào)表看什么?財(cái)務(wù)報(bào)表哪些數(shù)據(jù)是有用的,財(cái)務(wù)報(bào)表到底傳達(dá)的是什么意思呢?一家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表有多少數(shù)據(jù)是可信任的呢?大多數(shù)企業(yè)的管理者都存在這樣的想法與困惑。更多的企業(yè)管理者在管理中并不關(guān)注企業(yè)報(bào)表,讓為把自已的企業(yè)做好就可以了,報(bào)表就是事后財(cái)務(wù)部門的事,是給外部稅務(wù)等管理部門的看的。還有一些管理者更可悲的是,連報(bào)表什么樣都不清楚,報(bào)表是做什么的更是迷惑。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 掌握兩種戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維的運(yùn)用

    ● 掌握六種管理性財(cái)務(wù)思維的運(yùn)用

    ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

    ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

    ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)識別方法

    ● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值分析方法

    ● 掌握管理決策的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:管理者的財(cái)務(wù)思維運(yùn)用

    財(cái)務(wù)思維概述

    1. 什么是財(cái)務(wù)思維

    2. 管理者的財(cái)務(wù)思維

    3. 財(cái)務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義

    二、兩種戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)思維的價(jià)值管理

    1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與戰(zhàn)略

    2. 結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)思維管理內(nèi)容

    3. 資產(chǎn)型財(cái)務(wù)思維管理的內(nèi)容

    4. 資源型財(cái)務(wù)思維管理的內(nèi)容

    三、六種管理型財(cái)務(wù)思維的意義與運(yùn)用

    1. 多維度財(cái)務(wù)思維

    2. 流轉(zhuǎn)性財(cái)務(wù)思維

    3. 擠壓性財(cái)務(wù)思維

    4. 預(yù)判性財(cái)務(wù)思維

    5. 控制性財(cái)務(wù)思維

    6. 安全性財(cái)務(wù)思維

     

    第二講:財(cái)務(wù)報(bào)告初相識——報(bào)告解讀

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告概述

    1. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容

    2. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的意義

    3. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成

    4. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的本質(zhì)

    二、利潤表解讀

    1. 利潤表的格式與內(nèi)容

    2. 利潤表的價(jià)值內(nèi)容

    3. 利潤表收入相關(guān)的項(xiàng)目

    4. 利潤表成本構(gòu)成項(xiàng)目

    5. 利潤表與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的關(guān)系

    6. 利潤表與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的邏輯

    7. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對利潤表的影響

    8. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)處理方式對利潤表的影

    三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀

    1. 資產(chǎn)負(fù)債表的格式與內(nèi)容

    2. 資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值內(nèi)容

    3. 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)類項(xiàng)目的內(nèi)容

    4. 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的關(guān)系

    5. 資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債類項(xiàng)目的內(nèi)容

    6. 資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債與與業(yè)務(wù)的關(guān)系

    7. 資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益類的內(nèi)容

    8. 資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)目與業(yè)務(wù)的關(guān)系

    9. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對資產(chǎn)負(fù)債表的影響

    10. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)處理方式對資產(chǎn)負(fù)債表的影響

    四、現(xiàn)金流量表解讀

    1. 現(xiàn)金流量表的格式與內(nèi)容

    2. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營項(xiàng)目內(nèi)容

    3. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營項(xiàng)目凈流量的意義

    4. 現(xiàn)金流量表投資項(xiàng)目內(nèi)容

    5. 現(xiàn)金流量表投資項(xiàng)目凈流量的意義

    6. 現(xiàn)金流量表籌資項(xiàng)目內(nèi)容

    7. 現(xiàn)金流量表籌資項(xiàng)目凈流量的意義

    8. 現(xiàn)金流量表凈流量的性質(zhì)與意義

     

    第三講:透過表象看本質(zhì)——財(cái)務(wù)分析

    一、從利潤表看企業(yè)經(jīng)營成果實(shí)質(zhì)

    1. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)獲利能力分析

    2. 企業(yè)收入的收益性分析

    3. 企業(yè)成本構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)性分析

    二、從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)質(zhì)

    1. 企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)的業(yè)務(wù)性分析

    2. 企業(yè)產(chǎn)能性資產(chǎn)價(jià)值性分析

    3. 企業(yè)權(quán)益性資產(chǎn)的價(jià)值性分析

    三、財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)營管理的價(jià)值分析

    1. 看企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

    2. 看經(jīng)營業(yè)務(wù)模式

    3. 看企業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略

    4. 看企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

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