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思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。Mind?map?來到中國大陸中文譯為“思維導圖”，那么這四個字背后的含義是什么？思維導圖可以用在哪些方面？怎么用思維導圖最有效？
思維導圖，達意解或！
提高效率，優化思維！
思維導圖的結構化思維可以幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說得更明白;
思維導圖的可視化呈現方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強記憶。
近年來，各大在線知識平臺頻頻出現圖像思考工具,思維導圖以其效率高、易掌握的特點率先成為了受歡迎的視覺思考工具。
信息時代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法，誰就能抓住機遇成就自己。
DAY?1??思·維·導·圖
第一講：思---思考（Mind）
邏輯能力
1）確定主題不繞彎
2）分類清楚不模糊
3）對應嚴謹不脫軌
4）排列有序不顛倒
收放自如
發散思維開腦洞
聚合思維好歸納
飛揚綻放
思維飛揚抓根本
思維綻放找核心
第二講：維---維度（Dimension）
BOIs:?拓展細節和關聯度
功能性節點：延展維度數量
避免歧義
梳理邏輯
激發思考
結構性模版：挖掘維度深度
時間結構
空間結構
支點結構
第三講：導---引導（Guide）
結構性引導
鐘擺結構
變焦結構
遞推結構
思維性引導
歸納推導
演繹推導
呈現性引導
演示引導
問題引導
共創引導
第四講：圖---圖形（Map）
左腦+右腦，全腦配合
聯想+記憶，圖形激發
顏色+對比，重點關聯
幽默+隱喻，意味深長
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DAY?2??達·意·解·或
第五講：達---表達（Express）
輸入型
聽：筆記導圖/會議導圖/現場導圖…
看：參觀導圖/讀書導圖/文件導圖…
輸出型
說：溝通導圖/匯報導圖/演講導圖…
寫：郵件導圖/PPT導圖/文章導圖…
第六講：意---創意（Idea）
頭腦風暴
明確角色/職責/規則
BOIs引導出圖
導圖復盤總結
舉一反三
由想法到原理
構建想法池
裂變多維度想法
世界咖啡
明確角色/職責/規則
小組碰撞想法，啟發交流
回組整理歸納，復盤總結
第七講：解---解決（Solve）
明確問題
中心主題聚焦問題
5W2H描述問題
找出關鍵差
分析焦點
拆解問題，化繁為簡
定位角色和情境
流程思維更清晰
制定決策
左腦：分析型決策
右腦：投票決定
實施計劃
一張圖搞定計劃匯報方案
第八講：或---決策（Decision）
雙值決策法
兩難問題二選一
從統一角度思考
強調客觀性
模版決策法
選出最重要的評估因素
逐一打分衡量
結果一目了然
量化決策法
1）?根據信息來源，客觀情況作出理性決策
2）?團隊共同探討打分
3）?相對更加全面、科學
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