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    4006-900-901

    非職權影響力

    參加對象:中高層管理者
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    了解影響力如何發揮作用

    掌握發揮影響力的工具和方法

    學會通過對話發揮影響力

    建立自身影響力

    課程特色:結構設計合理,活動生動有趣,激發學員的學習興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內容,并結合自身實際尋找適合本企業的解決方案,用于真正的工作環境中,做到“從學員中來,到學員中去”


    課程大綱  COURSE OUTLINE

    開場互動:一心多用

    序言:課程目標及綱要介紹

    一、 影響力的組成部分

    1. 什么是影響力
    2. 影響力的來源
    3. 與職權無關的部分
    4. 影響力的十大障礙

    二、 發揮影響的五個步驟

    步驟1目標清晰

    1.   目標的優先次序
    2.   對他人的影響
    3.   平衡短期與長期利益
    4.   必須的與可商議的
    5.   任務與關系的權衡

    步驟2分析利益相關人

    1.   利益相關人的確定
    2.   利益相關人的四種角色
    3.    決策核準者
    4.    審核檢查者
    5.    實際操作者
    6.    支持協作者
    7.    隱含的因素

    步驟3:挖掘對方的利益和需求

      PIN:立場、利益、需求

    1. 發現對方的立場
    2. 明確對方的利益
    3. 挖掘對方的需求
    4. 溝通風格的內在需求
    5. 四種不同的溝通風格:掌控型、表現型、親和型、分析型
    6. 不同風格的內在需求
    7. 不同風格的溝通方式
    8. 應用不同的策略

    步驟4盤點手中的籌碼

    1.   什么是籌碼
    2.   資源列表
    3.   可用籌碼的選擇
    4.   預期對方的需求

    步驟5靈活應用策略

    1.   四種影響策略
                       策略一:信任式影響
                       策略二:交易式影響
                       策略三:承諾式影響
                       策略四:社交式影響
    1. 綜合應用

    三、影響力的對話

    1.   明確方向與范圍
    2.   利益與需求的盤點
    3.   籌碼交換的準備
    4.   溝通方式與風格的選擇
    5.   說服力的策略:ILEG(動機、邏輯、同理心、協同)
    6.   承諾達成與跟蹤

    四、影響力的建立

    1.   影響力曲線
    2.   籌碼的累積
    3.   影響力的強化

    五、總結與行動計劃

    1. 世界咖啡:收獲盤點
    2. 制定個人行動計劃
    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發
    財務管理
    生產管理
    聯系我們   CONTACT US

    聯系電話:4006-900-901

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