曾是臺灣知名律師

擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理 (戰略及市場，以及人力資源)

15年管理咨詢與培訓功底和經驗

全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法

讓學員成功突破心智模式，使學員產生行動，帶領企業再創佳績）

他已悄然服務授課70家世界五百強企業，120余家中國五百強企業，1500多家中型企業，累計1000000余企業中高管和精英學員

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；

講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；

授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

1-中高層經營管理課程系列：

MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

企業戰略管理與策略規劃

基于BLM模式的戰略與執行

戰略解碼工作坊&戰略解碼與系統思考

戰略目標管理與分解

OGSM年度經營計劃制定與執行

年度經營目標與策略規劃

互聯網時代的企業成長管理

企業戰略創新與變革

突破習慣領域-打造組織再成長的動力

創新管理與領導變革之道

創新的力量驅動企業發展

 企業變革整合與協同發展之道

企業創新突破與再成長之道

高效執行力打造卓越企業

2-通用管理與領導力課程系列： 

LTP卓越領導力&情境領導&高情商領導力&教練型領導力

賦能領導力提升五大關鍵

中高層從優秀到卓越職業化

管理者成長地圖-無邊界管理與群策群力

高效溝通技巧#跨部門溝通與協作技巧#管理溝通技巧

高績效團隊建設#沖突管理

有效激勵技巧&高效授權技巧

目標管理與計劃落實

工作效率提升-時間管理與計劃管理

關鍵任務推進技巧

非權威影響力

演講匯報與呈現技巧

高效能人士的七個習慣

企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧

3-思維訓練課程系列： 

創新思維訓練&全腦思維創新與問題解決

問題分析與決策技巧&解決問題的六把金鑰匙

金字塔原理邏輯思維訓練&結構化思維

系統思考訓練&系統思考與創新應用訓練

系統思考與科學決策

戰略思維訓練

4-人力資源管理系列：

戰略性人力資源管理

人才培養與組織建設

非人力資源經理人的人力資源管理

KPI制定與推行技巧

部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導技巧

目標管理與績效考核

卓越績效管理實務

企業內部講師培訓TTT(初中高2-7天) &精品培訓課程開發與設計

雙贏績效面談與輔導技巧

招聘與面試技巧

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